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同时，陆金所控股也在谋求业务转型和创新：应用AI等智能新科技，引入平台机器人，降低运营成本，优化客户与平台互动模式；推出最新的客户管理系统KYC4.0，通过完善客户画像标签和应用机器学习，实现“千人千面”的精准服务，为客户提供最合适的产品；运用区块链技术连接包括监管部门在内的财富管理领域的各参与方，交易流程更为安全、透明、高效。在政府金融领域，陆金所控股结合各地政府需求，为全国多个省、市打造财政云平台，提供定制化的财政智能管理整体解决方案。

有意思的是，两次作战中，除了高科技装备和训练有素的特种作战部队以外，军犬都发挥了重要作用。在此次作战中，在巴格达迪躲入地道后，美军派出军犬实施攻击。猎杀拉登的行动中，军犬也冲在最前面。据当时《纽约时报》报道，参加行动的军犬很可能是德国牧羊犬或者比利时玛伦牧羊犬。

不过相关业内人士对记者表示，上市公司如此操作有些“欲盖弥彰”的意思，首先如果确认为董事家族成员此前持有该公司股权甚至控制该公司，则即使变更了股权也不代表上述人员不违规，而长江水利水电另一名股东舒展作为监事会成员家人，关联关系其实依然存在。此外公司子公司收购“关联公司”股权，需要经过董事会和公告，但显然上市公司没有履行上述业务。

2、终端需求有隐忧，难以承受当前欧美炼厂的高开工率今年上半年全球石油去库存速度（或者理解成供需额外缺口）为30万桶/日，正因为如此，OECD石油库存提前在二季度就回归5年均值水平，OPEC减产目标完成。但去库存主要发生在2018年前4个月份，从5月份之后，市场再度进入小幅过剩，市场小幅过剩约20万桶/日，从库存增加的地区来看，主要是ARA地区的原油和成品油，以及美国的成品油，这可能反映了两方面的问题：

我们把它间健共体，健共体也成为我们国家医改的3.0。健共体3个目标：1，把老百姓的健康水平提升，把医疗的效率提升，把财政、医保支出的增幅控制下来。其实我们会看到中国正在如火如荼落地的这一轮的新医改，通过数字化在极致地提升效率。我们会看到它很可能创建一个在世界可做典范的中国模式。中国人均的医疗费用是500美金，美国超过1万美金。但是我们今天会看到，通过数字解决了我们医药、医疗、医保之间的平等问题的时候，可能就用4、5百美金的医疗支出能够达到甚至超过一万美金的对老百姓健康维护的费用。世界卫生组织在不久前把50年来跟医疗的信息化远程医疗、数字医疗等等所有的概念归并，归并成“数字健康”，给数字健康做一个价值定义，认为会升级诊疗和健保的全过程，发布了5年数字健康的发展规划，我们也很荣幸在全世界5700多家数字健康的平台里面做了综合的一个评估，评出了全球150强，我们在全球150强里面排名第一，这其中有17家国际的独角兽。在一个跑道里面，我们互联网很多都是copy to China，一个跑道里能够绝对领先，是因为中国巨大需求的市场。

另外，值得注意的是，郑刚在接受媒体采访时形容过自己的工作，“铁牛集团上市公司资产与非上市公司资产颇多，对内提供资产整合、业务重组建议，对外开展项目合作。”因此业内也有观点认为郑刚也或将为铁牛集团旗下的汽车产业重组服务，毕竟业内认为未来3年至5年车企的关停并转、兼并重组或将成为一种常态。